![]() 响应政府呼吁,有博企推出为期六个月的“换工体验”,让庄荷自愿性参与到酒店前台部、礼宾部、客户服务部、管家部、公共区域、康体部、零售部门等工作,以汲取新的工作经验,为往后的职业生涯作横向移动及向上流动铺路。 李静仪表示,据员工反映,有关报名情况理想,但亦有员工担心“搵笨”,因庄荷受不输外僱政策保护,转职后反而唔稳阵。现时博彩从业员的带薪培训,内容往往只 是技能的温习,并未有多元培训,毫无内涵。现时博企鼓励庄荷在岗培训,在薪金不变下体验不同职位,做法值得肯定,但重要的是后续的跟进,以及博企有否诚意 让完成实习的员工在新岗位发展。 李静仪称:“关键系愿意在新岗位留低时,你系咪让他有发展?而非祇为了应对政府。”目前全澳仅庄 荷、监场主任、职业司机禁输外僱,造成其他职位的薪酬难以吸引本地人,澳门人的职业发展路越走越窄。一旦庄荷完成培训并有意愿到新岗位工作,惟酒店职种中 高层多为外僱,“贸然投身酒店业,但转职后看不到晋升阶梯,点吸引到人?” 李静仪认为:“博企要鼓励员工转职,就要讲清楚外僱的退场机制,才会知道留在新岗位有持续发展的空间,放心转职。”政府有必要监察博企是否真正让人才在不同岗位上有选择及发展空间,并从人资政策上跟进。 |